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集团公司总经理张天喜深入海拉尔、大兴安岭垦区调研

来源:呼伦贝尔农垦报
作者:李光明 李洋 黄娇
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5月的呼伦贝尔垦区大地,草树葱茏,春风和煦,一派春意盎然气象。5月4日至10日,集团公司总经理张天喜在副总经理、海农集团董事长李洪斌和副总经理、大农集团董事长刘仁刚的陪同下,深入到海拉尔垦区和大兴安岭垦区部分农场的田间地头,就落实集团公司2018年经济工作会议精神、绿色有机健康食品产业发展、种植业结构调整及春播生产等进行调研。

在海拉尔垦区,机声隆隆,纵横阡陌的农田中一派繁忙的播种景象。张天喜一行先后实地查看了那吉屯、格尼河、大河湾和扎兰屯等农牧场的春播现场、甜糯玉米加工流水线、粮食仓储、果蔬大棚等地,详细听取了工作情况汇报,询问并了解了播期进度、墒情、仓储、生产成本等工作情况。

张天喜认为,农垦的未来就是向绿色、有机、健康产业方向发展,这正契合了国民现在的需求,也符合供给侧结构性改革要求。当前,市场上的大众货已经饱和,温饱问题已得到解决。习近平总书记讲过,今后的发展要高质量发展,高质量发展对于农业来讲就是绿色、有机农业的发展,也是集团未来的发展目标。在那吉屯农场,他充分肯定了农场近些年在发展绿色有机农业方面所作出的成绩,并对农场正在推进的甜糯玉米加工项目提出具体要求。张天喜要求,要抓紧修改完善甜糯玉米加工项目的可研分析、项目规划、经营报告等材料上报集团公司党委研究决策。要充分稳妥考量好种植、加工、市场等各个环节的工作,稳中求进,管控风险,打好“翻身项目”仗。要在市场开拓、打造品牌上下功夫,补齐市场销售经验不足的短板,吸收成型企业的经验,少走弯路。要加强企业的精细化管理,通过管理提高效益,避免损失浪费。要依法合规推进项目建设,项目初始就要做好可研报告、管理方案、投资预算、经营核算、合作方式、股比分配等工作,规避企业经营风险。

在格尼河农场和大河湾农场,张天喜强调,一定要在播种施肥、中耕管理、收获储存等各个环节植入科技元素,加快形成符合垦区实际的高产高效技术体系。要有计划的减施农药化肥,保护地力。有计划的推广免耕作业,恢复地力。有计划的安排轮作休耕,提高地力。在扎兰屯马场,他强调,扎兰屯马场要依托扎兰屯市地缘条件,利用城郊优势,做好科学规划,发展特色种养殖业,抓好环境打造,利用得天独厚的山、水、林资源禀赋,在旅游上做文章。

大兴安岭垦区,大地悄然披上了春装,大田播种已进入到紧张阶段。张天喜一行实地查看了巴彦、欧肯河、扎兰河、诺敏河和宜里等农场的采摘园、春播现场、美丽乡村建设、民宿旅游、安格斯肉牛养殖基地、种羊园、林下养鸡场、蜂蜜加工拟建厂址、欧肯河湿地公园、汉麻种植、中草药种植、大豆仓储物流公司等地,边走边看边听介绍,不时询问具体情况。他指出,大兴安岭垦区要充分挖掘有限的土地资源,发挥优势,在特色种养、北药之都打造、土地流转、旅游开发等方面实现新发展,再上新台阶;要立足当下,着眼长远,努力追求高质量发展。

在巴彦农场植物园,当张天喜看到苗木基地一行行成形的树苗时,鼓励农场领导要像习总书记讲的那样,“功成不必在我,但成功必定有我”,要求农场多做打基础利长远的事情,建设生态绿色银行。在扎兰河农场养蜂户鲁树泉家,张天喜一行高兴地品尝蜜产品、听介绍、聊市场、拉家常,鼓励鲁师傅要在垦区的支持下,带动身边职工群众脱贫致富。

张天喜还实地察看了蜂蜜加工厂选址,强调要符合食品卫生各项要求,要结合旅游需要把周边环境打造好。一定要抓好项目可研、环评、立项等环节,按程序推进,依法依规开展工作,要排出时间表、拿出路线图、倒排工期,按质按量完成项目建设任务。做好基础养蜂户数据普查,辐射带动周边地区。

在实地考察和听取相关汇报后,张天喜要求,垦区上下要强化产业化理念,通过产业化引领,形成规模效益;针对不同消费群体,通过旅游带动产品开发;要强化市场品牌意识,形成质量管理体系,努力打造更多特色品牌;要实施走出去战略,与国内知名大企业建立长期的信誉合作机制;要强化科技的支撑,不断提高集团发展的保障能力;要利用信息化手段,提高企业的生产经营和服务管理水平;要提升组织化程度,加快绿色有机健康领域的布局推进,逐步打造龙头企业,实现加工增值,增大经济总量,拉动全产业链的发展。

结合当前工作,张天喜强调,垦区各单位要深入贯彻落实集团公司经济工作会议精神,在绿色、有机、健康产业发展中寻求新突破。各级领导干部要深入生产一线靠前指挥,采取行之有效的措施,抢抓农时,抓好春播,为今年集团农业丰产丰收奠定基础。

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 日期:2018/5/16 10:47:24

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