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苏沁在逆境中赢得发展先机

来源:呼伦贝尔农垦报
作者:吴振华
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集团公司在经济工作会议上提出,要坚持种植结构“调优、调高、调特”的方针,使农业综合生产能力稳步提升。

如何调整种植结构,使产业布局进一步趋于合理,使经济平稳发展?苏沁农牧场的做法带给我们很多启示。

2017年,对于苏沁农牧场来说,是发展极不平凡的一年,全年总降雨量170毫米,90%集中在8月份,农作物不同程度受灾,饲草减产近70%。面对低温、大风、严重干旱、粮食市场走低、畜牧业持续下滑等诸多困难和挑战,该场上下一盘棋,士气不减,干劲十足,通过调整种植结构、优化产业布局、强化企业管理,大灾之年依然取得了较好的经济效益。

拓宽发展思路

近年来,受农业市场行情低迷以及国际市场质优、价廉农产品的冲击,国内农产品价格持续走低,相反农资价格(农药、油材料、化肥)、生产作业环节和人工费用等生产成本不断上涨,种植常规三大作物小麦、油菜、大麦的比较效益越来越低。对于农业生产单位来讲,风调雨顺是获得丰产丰收的最关键因素。但遇到干旱、大风、低温等人为无法改变的天气,如何能让土地在逆境中产生更大效益?种植结构调整势在必行!

该场根据本地连年干旱、生长期短、积温低的气候特点,坚持以市场为导向,以效益为中心的原则,种植结构向多元化调整。近两年,他们在适当缩减小麦和油菜种植面积的基础上,调整出约30%的播种面积用来种植中药材水飞蓟、粮饲兼用作物莜麦(裸燕麦)等特色作物,这两种作物综合抗旱性较强,耐瘠薄、耐寒、生长期短,非常适合在苏沁地区种植。2017年,该场加大特色作物种植力度,大面积调整种植油菜、莜麦、水飞蓟耐旱作物近20万亩,占总播种面积的70%,进一步优化了作物品种布局。油菜全部种植双低杂交品种,调整小麦播种面积的25%种植强筋品种。当年,水飞蓟、莜麦、油菜抗旱性、长势、产量、效益明显好于小麦,为灾年盈利起到了决定性作用。同时,加大对水飞蓟的销售力度。该场通过调研市场,与辽宁盘锦几个国内较大的水飞蓟加工企业进行了对接,确定订单,建立了稳定的供需关系。不断总结机械化栽培种植经验,严格种植环节技术措施,提高产量和品质,单产水平由过去的70多斤增加到2017年的135斤,目前水飞蓟种、管、收各环节种植技术已经成熟。

生产的现代化离不开科技的支撑。随着现代化电子信息技术的发展,该场将科技信息技术贯穿于生产全过程,还加强了机车信息化管理。春播、夏管、秋收期间,安装61套机车定位监测设备,实时监控各机车的作业地点、作业速度和作业量,保证了作业质量。春季播种安装5台农机自动驾驶系统,保证了播行笔直,不重不漏,大大提高了现有机械的作业效率和农机科技化水平。

该场在针对实际调整种植结构的同时,不断完善农田水利工程建设,加强了3.8万亩高标准基本农田土地整治与千亿斤粮食工程项目建设。为了推进项目施工进度,保证今年如期投入使用,在项目承建方施工力量不足的情况下,组织生产队精干力量参与施工建设。现在3.5万亩土地整治项目已经竣工试水,今年春季即可投入使用,3000亩千亿斤粮食项目明年春季进行试水。2017年初,对部分已建成水利设备进行技术改装、维修改造,提高了节水灌溉的工作效率,6.9万亩水浇地为调结构、抗旱、减灾、增收发挥了积极作用。

向管理要效益

3月10日7时,记者到团结生产队采访,晒场、农机具停放场主要农工、机工已全部按时上岗。尽管三月的春风依然凛冽,但在农机具停放场正在忙着检修春播机车的机工热情丝毫没有减少。团结生产队晒场主任王金生说“我们队干部职工的积极性非常高,虽然现在春播生产还未开始,但职工早早的就来上班了,都在队里做点力所能及的事情。”

“是什么让职工在春日的寒风里有这么高的工作积极性呢?”记者问道。

王金生自豪地说道:“这几年虽然遭遇了建场以来罕见的旱灾,但场领导班子团结带领广大干部职工攻坚克难,真抓实干,管理人员靠前指挥、勇于担当的精神,使职工很受鼓舞。我们挣工分,多劳多得,效益好了,年底工资自然就高,职工都把生产队当成自己家,拼着劲儿的干呢!”

其实,团结生产队只是一个缩影,在苏沁农牧场的各个生产队,职工们干活的积极性都非常地高。在连续干旱的几个年头里,各生产队经济效益好,职均工资高,不仅得益于农场的种植结构调整,更得益于企业强化全过程的经营管理。

场长董永军在企业成本分析会上强调:“企业管理人员不能只会种地抓生产,还要懂经营、善管理。”

该场积极探索现代企业经营管理制度,严格各项制度执行,明确工作责任落实。2017年,试行了成本拟控管理办法,从播种、夏管到秋收、冬储,有效加强了对种子、化肥、农药、油料等物资的管理。严格实行单车核算,杜绝了“跑、冒、滴、漏”的发生。同时,各队物资管理实现电算化,库存生产物资由供销部统一调配,减少了库存,盘活了资金。在探索科学管理模式的同时不断完善、细化农业生产管理制度,奖罚分明,坚持农业生产标准化作业,规范了作业程序,提高了作业质量。该场一系列现代人性化的创新管理制度,不仅减轻了劳动强度、提高了工作效率,这支战斗队伍的凝聚力、向心力也在不断强大。

“律回春晖渐,万象始更新。”党的十九大提出了新时代、新思想、新战略、新举措,2018年是未来3年决胜全面建成小康社会的开局年,农垦企业改革面临新的历史使命,苏沁农牧场将继续按照“调优、调高、调特”的原则,坚持以市场为导向,继续积极调整优化种植结构,提升农产品质量、品质和市场竞争力,在打破制约农业发展的瓶颈,提高农业综合效益,实现土地增效,让职工增收致富的渠道更加宽广与光明。

 日期:2018/3/26 10:24:05

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