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农业精细化,莫拐这么干!

来源:呼伦贝尔农垦报
作者:王明明
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农业精细化工程,莫拐农场实施了3年。这3年,在莫拐人看来,既有艰辛,也有甘甜,最宝贵的却是经验。在面临旱灾等自然灾害的强势威胁下,莫拐人将“精细管理、精耕细作、精控成本”的思路深度融入脚下的土地,以“精细”向旱年要效益,持续盈利创收,经济效益始终在海拉尔垦区排名前列。海拉尔农垦集团董事长李洪斌表示:“在呼伦贝尔农垦集团存款超过3千万元,莫拐农场只此一家。”

精细化创效益,精细化是什么?“将土地管理精细化、适应气候精细化、种子精选精细化、成本控制精细化等内容进行科学统筹,成为农业精细化体系。” 莫拐农场场长刘爱荣给出这样一个答案。

从思想的形成,到措施的落地,莫拐人一步一个脚印将主导产业抓牢、抓实,将每一个可控环节做精、做细,使本场的精细化体系逐渐夯实完备,广大干部职工由入脑入心逐渐转化为自觉行动。在起步年、提高年、深化年之后,莫拐农场又将今年确定为农业精细化的“严管年”,探寻发展,看这几点。

立足出发点  调整结构

从市场需求出发,品种求精,效益求高。是海拉尔垦区农业经营战略的调整方向。莫拐农场实施“稳小麦油菜、减水飞蓟”,并结合畜牧业的发展,在“为养而种”上进行有益的尝试,连续几年种植燕麦草、玉米青贮、苜蓿等优质饲草。此外,还种植莜麦、胡麻、荞麦等新型品种,基本形成了“粮、经、饲、药”四元结构布局。

据该场生产部部长冯晓琴介绍:“为打造工业的优质原料基地,在基础作物油菜的种植上,新增丰产性、抗病性好的新品种2万亩,占油菜面积的30%。并且稳步落实甜菜种植任务,认真把握技术规程,积累种植经验。目前,甜菜的春播工作已率先展开。”

今年,莫拐农场继续建设试验基地,探索中草药种植。在年初的职工代表大会上,通过82名职工代表向全场职工宣传动员,鼓励职工发展庭院经济种植中草药、有机蔬菜,农场实施补贴政策,职工创收越多,农场补贴越高。

找准关键点  完善机制

4月初,莫拐农场有46个农机车组额外得到一份奖励,让获奖的机务人员既荣耀又惊喜。原来,这是农场在兑现“单车核算”奖罚、表彰先进车组的常规基础上,又一项激励措施,从“总经理奖金”中拿出36800元,奖励“流动红旗”获得车组。

在主抓农业的副总经理赵宝满看来,管理靠制度,执行靠力度,一线的干部职工执行力,关乎着农业精细化事业的成败。“我们坚持奖励机制、约束机制并重的方针,鼓励一线职工的积极性、主动性、创造性。与此同时,我们今年制定了《农业精细化管理责任制度》,不断为标准化生产模式建章立制,以制度性措施规范生产流程、管理细节,明确‘严管年’的责任体系。”赵宝满告诉记者。

用奖励、约束两条腿走路的方法,也给基层生产队实施精细化管理很好的启示。四队队长王辉说道:“我们将进一步实施工作质量与工分管理紧密结合,在‘按劳分配’的基础上体现‘按效计酬’。”于是,从讲公平,到讲质量,企业上下实现了一盘棋思想。

寻求发力点  高质高效

《莫拐农场2018年农业生产方案》中提到,“小麦千斤高产攻关田2651亩、800斤高产攻关田16823亩、普通田49758亩。其中,普通田目标单产490斤,一队、二队、三队……分别占3874亩、3465亩、11991亩……计划各队单产分别430斤、540斤、521斤……”。

从这些具体的数字我们不难发现,莫拐人根据地理环境、土壤肥力,将小麦、油菜、莜麦、水飞蓟的目标产量细化到单独地块,以分类目标的完成促进总体效益的提升。这不仅是目标的精细化,更有助于后续因地施技、因需用肥,辐射出成本控制的精细化。

全面积一等种子下地,已经成为莫拐农场的常规举措。自2016年开始,莫拐农场在精选小麦种子时,采取清粮机与重力精选机配套使用的方法。多了一道工序,看似麻烦,却实现了种子芽率、千粒重明显增加,田间壮苗率达到93%,分蘖力更好。农艺师冯晓琴认为,无效的种子下地以后,势必与有效种子争水、争肥、争养分,精细化思路应该从种子开始。

面对市场对健康农畜产品的强烈需求,莫拐农场自2017年开始,争取到国家农业部农垦局农产品质量追溯项目,当年追溯规模为面粉2000吨、肉羊5000只,顺利通过农业部农垦局质检检测。今年,将进一步加大农产品质量追溯体系建设力度,增扩追溯规模,增加追溯面积,推动以健康为先导、提升品牌效应和产品含金量。

破解制约点  抗旱兴水

在连续干旱的气候条件下,抗旱保墒措施的作用更加凸显。莫拐农场耢地、镇压常规措施保质量、重时效,尤其在4月14日一场喜人春雪降临之前,农场及早部署,全面积提前完成耢地封墒作业,有效留存珍贵的土壤水分。

留住天上水,用好地下水。在水利设施建设方面,莫拐农场积极做好4145亩水浇地的维护运行;加快实施2015年、2016年土地整治项目,推进6.82万亩水利设施早投产、早使用;主动争取项目资金,修复二队1万亩的早期水利工程;做好未来二队1.5万亩、四队0.15万亩水利设施规划。下一步,农场将探索与专业水利公司合作,培养、引进水利专项技术人才,力争到“十三五”末期,有效灌溉面积达到50%,真正打破束缚旱作农业发展的瓶颈。

增加创新点 科学现代

在呼伦贝尔地区,莫拐农场首建万吨粮食烘干生产线,项目投资1226万元,2017年完成土建工程的70%,今年5月,续建工程全面展开。项目的建成,将成为一条湿粮不落地、清粮、烘干、仓储全自动生产线,实现先进生产要素整合,粮食均质化,代替传统密集型劳动,发挥集约示范作用。统揽海拉尔垦区现代农业的建设方向,集团将一个崭新试点放在莫拐农场,部署以数字化设备、现代化场院的运行,做出与传统模式人工和效率的对比,引领农业现代化深度革新。

据该场副总经理赵宝满介绍,今年,农场要探索建设油料管理数字化平台,引进安装大型胶轮车、1202链式拖拉机自动导航,力求标准化、精准化再上新台阶。

 日期:2018/5/8 10:05:32

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