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从“三会一课”制度抓起推进农垦事业创新发展

来源:呼伦贝尔农垦报
作者:倪世福
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集团公司第五届党建现场会,第一站观摩免渡河农场二管区党支部“三会一课”规范演示。该支部以圆桌会的形式落实“三会一课”制度,一张圆桌、几个凳子、开展民主议政、聆听党的声音、发表个人看法、化解矛盾、解决问题、共谋发展,简单实在,立竿见影。通过现场观摩,本人对“三会一课”有了更加深入的理解。

当前,一些基层党支部“三会一课”效果不佳,党内组织生活表面化、形式化、娱乐化、庸俗化问题突出,这些看似不起眼的小毛病、小陋习,如果不重视、不解决,久而久之就会酿成在党内政治生活方面“宽松软”的大问题。落实“三会一课”制度必须坚持从严从紧,抓细抓小,必须坚持制度既能上墙,又能落地,做到制度、规矩共同遵守。党员作为党的肌体细胞,既是党的活动主体,也是党的工作具体承担者和执行者,只有充分调动广大党员的积极性、主动性,才能使组织生活充满活力。

免渡河农场在党的建设中细化、实化“三会一课”制度,从基本组织生活制度抓起,认真落实全面从严治党要求,把实事求是、理论联系实际、密切联系群众等党的优良传统贯穿到“三会一课”中,以此,严肃党内政治生活,打造过硬的党员干部队伍,为企业发展、社会和谐提供了坚强的组织保障。

结合这次观摩“三会一课”演示的感悟,我场将结合本场实际,认真贯彻落实“三会一课”制度,进一步创新“三会一课”内容和形式,提高“三会一课”质量。

一是要强化、量化考核,建立制度保障,着力破解“三会一课”形式化问题。要建立全年学习制度。具体来讲,要规定每个月有党员固定学习日,确定好“三会一课”的次数和内容;要建立严格的考勤制度。安排专人负责登记,对党员参加组织生活情况实行量化积分管理,通过明确考核标准、严格量化积分管理,把“软指标”变成“硬杠杠”;要建立评优制度。设置积分项目,按照积分要素为每名党员进行积分,并排出名次,年终评选出一定比例的“学习标兵”,作为评选优秀、职务调整的重要依据;要建立报备抽查制度。党支部要每季度汇报一次下季度的“三会一课”计划并报场党委备案;要建立动态信息上报制度。党支部要及时将“三会一课”开展情况以简讯的形式报送场党委,场党委将各支部“三会一课”创新做法在全场推广学习。

二是要不断丰富和改进“三会一课”的内容和形式,切实增强党内生活的时代感和吸引力。“三会一课”作为党员参与党内政治生活的重要途径和方式,对党内事务、党支部工作的开展是有效的。要进一步提高“三会一课”的严肃性和规范性,严格“三会一课”的时间底线标准,明确基本流程,提高党支部书记开好“三会一课”的能力。丰富和完善“三会一课”活动的内容,提升其质量。创新“三会一课”的载体,探索利用新的通讯技术和新媒体形式,为党员积极参与党内事务广开渠道,不断提升“三会一课”的吸引力。

三是要运用好批评与自我批评。党员参与党内政治生活,进行批评与自我批评时,必须讲真话,党内没有批评不得的人和事,否则党内就无法实现监督。党员只有参与党内政治生活时敢于批评、勇于自我批评,才能切实提高党内政治生活质量和党组织的活力。

我们要将党建工作与经济发展有机融合,切实将“三会一课”成果转化到深化企业改革、优化产业布局上来,加快经济转型,促进企业增效、职工增收,为集团公司各项事业繁荣发展做出贡献。(作者为绰尔河农场党委书记)

 日期:2017/9/26 15:37:09

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